蕲春县委第一巡察组到城投集团召开巡察情况反馈会

2023年1月16日，蕲春县委第一巡察组到城投集团召开巡察情况反馈会。县纪委副书记、监委副主任、县委巡察领导小组成员、县委巡察办主任蒋升平，县委第一巡察组组长方菊红，县委巡察办副主任张志宏，县委第一巡察组副组长陈君屏等领导出席会议，集团党委书记、董事长李成华主持会议。

蒋升平书记代表县委巡察工作领导小组，就进一步抓好城投集团巡察整改工作时强调：

要强化“四个意识”，做到“两个维护”，增强抓巡察整改的政治自觉和行动自觉。一是要从政治的高度来认识巡察整改。城投集团党委要站在政治的高度、全局的角度，把握反馈问题的本质，增强整改工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，坚决把讲政治贯穿于巡察整改的全过程，把巡察整改这项重大政治任务抓紧抓实抓到位。二是要从推动工作的层面来认识巡察整改。县委第一巡察组紧扣“三个聚焦”监督重点，发现了一批影响县城投集团改革和发展的突出问题，这些问题大家都要高度重视。要抓好巡察整改工作，全面转变思想观念、持续严明工作作风、切实提高执政能力，营造城投集团更加健康、稳定、和谐的工作环境和政治生态。三是要从保护自己的角度来认识巡察整改。做好巡察问题整改，就是认识问题、改正问题的过程，就是自我完善、自我革新的过程，就是思想提升、党性锻炼的过程。通过这次巡察整改，城投集团党委今后能做什么、不能做什么、什么应该做、什么不应该做、什么应该提倡、什么应该反对，都要一清二楚。

要扛起政治责任，强化政治担当，扎实有力推进巡察整改。一是落实责任。集团党委书记要坚决履行好整改第一责任人的职责，担好整改的主责首责全责，落实“四个亲自”要求(亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办);二是强化措施。要迅速按照要求开好巡察整改专题民主生活会，研究整改的具体方法和措施，第一时间作出部署安排。逐一对照巡察反馈的意见和问题，按照“一个问题、一个整改方案、一名领导、一套专班、一抓到底”的要求，逐个做到“四个明确、四个清楚”;三是举一反三。要善于借势用势，以点带面，在城投集团系统内开展自查自纠，深入查找类似问题，做到整体提升、全面过硬;四是建章立制。针对病灶病因，在健全制度上着力，最大程度堵塞制度漏洞，坚决避免权力任性，切实做到用制度管权管人管事，按规矩办事处事成事。

要强化成果运用，深化标本兼治，确保整改成效经得起历史和实践检验。一要持之以恒抓整改。牢固树立“只有进行时，没有完成时”的观念，自觉发扬钉钉子精神，坚决克服“过关”心态，始终做到力度不能松、尺度不能减、温度不能降，坚决防止整改过的问题反弹回潮;二要加强督办检查。要及时掌握进展情况，定期研究、协调、解决问题，保证整改任务如期完成;三要严肃追责问责。对在整改过程中打折扣、搞变通、敷衍塞责、弄虚作假、拒不整改的，坚决揪出典型，严肃追责问责。

会上，方菊红组长代表县委第一巡察组对城投集团党委近年来紧扣县委县政府的各项中心工作进行了客观评价，同时围绕“聚焦贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署和省委、市委、县委工作要求情况；聚焦落实全面从严治党战略部署及群众身边腐败和作风问题情况；聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设情况；巡视、巡察、审计等监督反馈问题整改落实情况”通报了巡察城投集团党委存在的4个方面18项问题。

李成华代表集团党委作了表态发言。他提出，县委第一巡察组对城投集团党委的巡察反馈意见，实事求是、客观全面、切中要害，集团党委照单全收，诚恳接受，并承诺从严从实抓好整改，坚决改到位、改彻底。

旗帜鲜明讲政治，始终坚持一个正确导向。认真学习好、领会好、贯彻好县委巡察工作的新部署新要求，坚决把各项整改要求落到实处，扎实做好县委巡察“后半篇文章”。

动真碰硬立规矩，全面强化两个基础保障。成立整改工作专班，坚决扛起党委主体责任，牵头抓总、带头纠偏。

全力以赴促整改，真正实现三个全面到位。宣传发动到位。全面推进、全员参与、全域覆盖;问题整改到位。逐项逐条压实整改责任，限定完成时限，实行销号管理;沟通汇报到位。积极向县委巡察办汇报工作进展。

标本兼治管长远，着力打造四个环境。打造“红色城投”的政治生态环境;打造“阳光城投”的廉洁从政环境;打造“人民之城”的和美生活环境;打造“兴城强县”的优质发展环境。

集团班子成员、各部室和子(分)公司负责同志、水务公司班子成员参加会议。